admin
Что означает понятие “Трудоемкость ремонта”? Если обратиться к справочнику ТОиР (А.И. Ящура), трудоемкость ремонта – трудозатраты на проведение одного ремонта данного вида, выраженное в человеко-часах.
Нормативы трудоемкости можно найти в справочниках или отраслевых регламентах ТОиР, и предназначены для ориентировочного расчета объема ремонтных работ, а также для определения необходимого количества ремонтного персонала для проведения ремонтных работ.
Например, общее количество ремонтного персонала, необходимое для проведения ремонта, определяется количеством подлежащего ремонту оборудования, трудоемкостью ремонта каждой единицы оборудования, продолжительностью ремонта и принятым режимом проведения ремонтных работ на предприятии (количество смен. их продолжительность).
Так, среднесменное количество ремонтных рабочих rр.см определяется по выражению:
где Ар – трудоемкость;
Тпр – продолжительность простоя;
tсм – длительность одной ремонтной смены;
nсм – количество смен в течение одних суток.
Что касается продолжительности простоя и трудоемкости, то эти величины должны быть указаны в графиках ППР. Методику составления графика ППР я описывал ранее в одной из моих статей. Там же, указано, как определяется продолжительность простоя.
Трудоемкость определяем по тем же таблицам справочника Ящура, что и продолжительность простоя.
В таблице выше для примера взят трансформатор ТМЗ 1000/6 (подчеркнуто красной линией). Если провести горизонтальную линию вправо, то находим искомую трудоемкость. В данном случае при текущем ремонте 62 чел.-час, при капитальном – 310 чел.-час.
Т.о. по справочнику можно определить трудоемкость почти для любого электрооборудования.
P.S. Часто, “трудоемкость” применяют при определении количества персонала для производства ремонта. Т.е. упрощенно для нашего случая с трансформатором трудозатраты текущего ремонта из таблицы равны 62 чел.-ч. Рабочая смена 8 часов. Значит, один рабочий выполнит ТР за 62/8=7,75 рабочих смен, два рабочих 62/2*8=3,875 рабочих смен, и т.д. Это не совсем верно, необходимо учитывать продолжительность простоя, иначе получится, как в анекдоте:
“Топ менеджер считает, одна женщина родит за 9 месяцев, а 9 женщин – за один”.
Рубрика 
Метки: 
Здравствуйте.Вопрос – в формуле 24-это колличество рабочих смен в месяце, если у меня несколько ремонтных единиц в месяце Ар суммируется, а 24 уже не надо?
Здравствуйте, Петр Юрьевич!
В этой формуле нужно смотреть, как (24/nсм*tсм) – показатель использования календарного времени суток непосредственно для ремонтных работ на конкретном оборудовании.
Спасибо. Тогда еще один вопрос. Можно ли рассчитать среднемесячное количество ремонтного персонала исходя из месячного графика ППР.
Весь вопрос в том, что количество оборудования на предприятии растет, а рем персонал нет. Чтобы убедить наших директоров я должен аргументировано доказать что численность персонала надо увеличивать.
Увеличение ремонтного персонала можно обосновать по изменившемуся значению трудоемкости в годовом графике ППР, сравнивая общие значения за этот год и предыдущие года. Поскольку, для каждого добавившегося оборудования существуют свои нормы на ремонт, и Вам преходится изыскивать ресурсы из имеющейся численности ремонтного персонала.